Medios de reclutamiento ejemplos y fuentes (interno y externo)
Medios de reclutamiento ejemplos Encontrar talentos excepcionales para incorporar a su equipo es importante y puede tener un gran impacto en su empresa o negocio.
Conocer los mejores medios para reclutar empleados le permite centrar sus esfuerzos en los candidatos más fuertes y atraer a las personas que desea contratar. En este artículo, los medios y fuentes de reclutamiento interno y externo con sus ejemplos.
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¿Cuáles son?
La contratación de empleados es una inversión, y puede llevar tiempo y dinero atraer a los mejores. Considere la posibilidad de probar una combinación de estrategias de reclutamiento internas y externas para dirigirse a su candidato ideal y ver qué funciona bien para usted y su empresa. He aquí medios de reclutamiento ejemplos para contratar empleados:
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De tipo externo
Las redes sociales y los sitios web profesionales son grandes herramientas para la contratación, y hay una gran variedad de formas de utilizarlas. He aquí algunas ideas medios de reclutamiento ejemplos utilizando las redes personales y profesionales.
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Medios de reclutamiento ejemplos #1 Búsqueda en sitios profesionales Las herramientas de reclutamiento en las redes sociales para la comunidad empresarial son una forma estupenda de buscar profesionales que coincidan con las cualificaciones o la experiencia necesarias para el puesto que buscas cubrir. Puedes publicar ofertas de empleo o presentar el puesto a una persona concreta e invitarla a presentar su candidatura.
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Medios de reclutamiento ejemplos #2 Organizaciones profesionales, clubes y asociaciones Muchos sectores tienen organizaciones profesionales, asociaciones y clubes relacionados con determinados campos. Establecer conexiones con estos grupos y aprovechar sus boletines de noticias, redes y bolsas de trabajo puede ayudarle a llegar a los profesionales a contratar.
Medios de reclutamiento ejemplos #3 Eventos de networking Los eventos de networking son formas únicas de conocer a posibles candidatos y compartir información sobre las vacantes actuales en su empresa. Pueden variar en tamaño, estructura, tipo y contenido, aunque todos ofrecen la oportunidad de establecer conexiones y reunir a profesionales con ideas afines para hacer crecer su red. Por ejemplo, algunas son informales y se centran en el tiempo de conversación, como una hora feliz. Otras son más estructuradas y pueden incluir una presentación, una conferencia o una mesa redonda.
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Medios de reclutamiento ejemplos #4 Empresas de caza de talentos Un cazatalentos puede ser una empresa o un individuo contratado por las empresas para encontrar talentos y candidatos que cumplan los requisitos específicos del puesto.
Su participación es útil, especialmente cuando se trata de puestos de alto nivel que requieren una atención especial, como el nivel de director o superior, y a menudo es necesario para los puestos ejecutivos de la C-suite. Si está pensando en recurrir a un cazatalentos, investigue sus honorarios, su reputación, su especialización y su índice de éxito.
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Medios de reclutamiento ejemplos #5 Colegios y universidades Los institutos y universidades ofrecen programas de servicios profesionales y a menudo se asocian con empresas locales o compañías afines a sus estudios.
Considere las escuelas y los centros de carreras de su zona para unirse a sus ferias de carreras, bolsas de trabajo, series de conferencias o boletines informativos y conectar con futuros candidatos que obtienen su título o antiguos alumnos que buscan empleo.
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Medios de reclutamiento ejemplos #6 Bolsas de trabajo especializadas Los segmentos especializados de las industrias y las carreras suelen tener sus propias bolsas de trabajo, y pueden ser una forma inteligente de llegar a los candidatos con experiencia.
Hay sitios específicos para madres que se quedan en casa y vuelven a trabajar, candidatos con experiencia internacional, trabajadores autónomos centrados en el sector o empleados de temporada. Los portales de empleo especializados pueden ser a menudo más beneficiosos que los portales de empleo generales, ya que atraen más calidad que cantidad de candidatos.
Medios de reclutamiento ejemplos #7 Ferias de empleo y talleres Las ferias de empleo permiten a los empleadores, los reclutadores y las escuelas compartir información con los empleados potenciales y pueden ayudar a cubrir una vacante actual o a crear una reserva de candidatos para futuros puestos.
Considere la posibilidad de asistir a una o de organizar la suya propia y sea creativo con las ideas. Por ejemplo, un restaurante notable podría celebrar un concurso de cocina entre los mejores candidatos para contratar a un jefe de cocina o una empresa de marketing en redes sociales podría crear un hashtag específico para impulsar la contratación en las redes sociales.
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Medios de reclutamiento ejemplos #8 Comparta las ofertas de empleo en las cuentas de la empresa Los seguidores de sus distintas redes sociales son un público potencial de candidatos que ya conocen su empresa y pueden ser un gran recurso para atraer talento. Establezca una red de contactos y participe con los que comentan o responden a las publicaciones y anime a los empleados a compartir el contenido de la empresa en sus propias plataformas sociales.
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De tipo interno
Medios de reclutamiento ejemplos #9 Contrataciones internas Publique una oferta de trabajo internamente para ver si el candidato adecuado ya trabaja para usted. Contratar internamente puede ahorrar tiempo en la contratación y la incorporación, y mostrar a los empleados que los valora y que fomenta el desarrollo de su carrera dentro de la empresa.
Ofrecer oportunidades de ascenso o incluso de movimiento lateral fomenta el compromiso y la moral, establece conexiones significativas con los empleados y muestra a otros colegas que puede haber oportunidades en su futuro.
Medios de reclutamiento ejemplos #10 Programas de recomendación de empleados Establezca un programa de recomendación de empleados en su oficina y considere la posibilidad de incluir una recompensa para quienes recomienden a un candidato que sea contratado, ya sea con una compensación económica u otra bonificación.
Los empleados actuales tienen una red de amigos, familiares o compañeros y conocen la empresa lo suficientemente bien como para recomendar a alguien adecuado para el puesto.
Los programas de recomendación de empleados tienen la ventaja añadida de aumentar la moral del equipo y mejorar las tasas de retención. Anime a los empleados a promocionar los puestos actuales y las próximas vacantes, y a compartir con su red los enlaces a los portales de solicitud.
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