La web de los recursos humanos y el empleo

 

 

 

 

 

Inicio

Sección de RRHH

 

Introducción a los rrhh

 

Planeación de los recursos humanos

 

Análisis de puesto

 

Reclutamiento y selección

 

Desarrollo y

capacitación

 

Evaluación de puesto

 

Administración de compensación

 

Competencias

 

Gestión internacional de rrhh

 

Otros temas

de RRHH 

 

 

Sección de empleo

 

La entrevista de trabajo

 

Videos para encontrar empleo

 

¿Cuándo conviene cambiar de empleo?

 

¿Qué hacer en caso de ser despedido?

 

Otros artículos

de empleo

Modelos de CV y cartas para trabajo y empleo

 

Curriculum vitae

Curriculum en español

Curriculum en inglés

Frases y términos inglés/español

Modelos de cartas y un curriculum para una pasantía en un ciclo de formación profesional

Modelo de carta de presentación

Carta de presentación en inglés

Modelos de carta de renuncia en español e inglés

Modelos de certificados de trabajo

 

Modelos de cartas relacionadas con solicitudes de aumento salarial y otras condiciones de trabajo

 

Modelos de cartas de diversos tipos de permisos

Modelos de cartas para solicitar traslados y promociones

Sección de gestión empresarial

 

¿Cómo crear una cultura de liderazgo?

 

¿Cuáles son los errores y los aciertos a la hora de

implementar un cambio

 

Otros artículos

de gestión empresarial

 

                        

 

¿Cómo manejar a un seductor de oficina?

 

Aquellos que trabajamos en oficina pasamos más de la mitad de nuestra vida allí, en ese sitio, en ese espacio cerrado, en el cual tenemos que interactuar con una gran cantidad de personas con diferentes cualidades y defectos con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales.

Dentro de este ambiente, existirán personas (que podríaincluirse compañeros de trabajo, jefes, etc.) con quienes se puede mantener cierto grado de amistad.  Mientras que, en otros casos, es mejor tratarlos lo más profesionalmente posible.

Sin embargo, existe un tipo de compañero de trabajo que comopulpo extiende sus tentáculos hacia cualquier mujer que entre a laborar en la empresa.  Se les conoce como los seductores de oficina y nunca faltan.

   

Estos cazaromances siempre han existido, pero ahora que la fuerza laboral está constituida por más mujeres, han proliferado.   A veces se presentan disfrazados como buenos amigos y utilizan tácticas muy discretas y pueden lograr hasta confundirnos; otros son más directos y agresivos.  Tal vez usted ya ha tenido que lidiar con este tipo de personas o ha tenido la fortuna de no encontrarlos aún en su camino.

En todo caso, es mejor aprender a neutralizarlos, pero, entonces, surge la siguiente interrogantes ¿Cómo hacerlo?

Las siguientes sugerencias le pueden ayudar en este sentido:

  • Sea amable, pero no ofrezca confianza. Es importante ser muy cortés con todos, pero esto no significa contar su vida personal en el centro de trabajo a sus compañeros ni tampoco debe escuchar confesiones de los demás, ya que esta actitud podría atraer a los seductores de oficina.
  • No acepte invitaciones (ni mucho menos regalos) de los hombres que trabajan con usted.  Si lo acepta, está creando una corriente de intimidad, que puede derivar en una situación comprometedora o en malos entendidos.  Aunque parece muy rígida esta sugerencia, puede que en un futuro le ayude a evitar problemas en su oficina.
  • Tenga encima de su escritorio una fotografía de su esposo o novio (si no lo tiene ponga la de cualquier amigo). Este pequeño detalle actúa como una barrera o freno para aquéllos que siempre andan en busca de "conquistas".
  • No provoque a sus compañeros vistiéndose de una forma llamativa. Si usted lleva a su oficina una minifalda muy corta, una blusa transparente o un escote muy grande, seguramente que ellos van a mirar y es posible hasta que traten de tocar.
  • Asuste a los seductores de oficina con hablar con el jefe. Si a pesar de todas sus precauciones, él persiste en sus avances, amenácelo con contárselo al jefe y a los demás compañeros de la oficina.
  • Réstele importancia.  Si este caza romance la está coqueteando y le envía señales con los ojos ¡no reciba los mensajes! y si trata de establecer contacto físico (tocándole una mano, etc.) réstele importancia como si creyese que fue un accidente.
  • Un caso delicado.  Si es el jefe quien la asedia, la situación es más complicada que la de un compañero de trabajo seductor, ya que él tiene el poder de despedirla.  Sin embargo, esto no significa que usted debe aceptarlo.  Al contrario, es importante, desde la primera muestra de coqueteo, dejarle en claro su situación y recordarle que usted fue contratada para realizar una labor profesional y que si sigue molestándola, puede perder a una buena empleada.
  • Si él no hace el menor caso y continua con sus avances, esmejor procurar, lo más pronto posible, la obtención de un puesto de trabajo en otra empresa, ya que él no está valorando su labor profesional y puede que, al no ver su aceptación, prescinda de sus servicios.  Sin embargo, no crea que si acepta, le irá bien, ya que este tipo de jefe  una vez que ha logrado sus propósitos generalmente despide a la colaboradora y busca otra nueva.  

De allí la importancia de siempre mostrarse profesional en su trabajo y no brindarle la más mínima oportunidad a este tipo de personas.

 

 

 

 

Otros temas relacionados

¿Cómo reconocer a un compañero que se ha convertido en un enemigo?

¿Qué hacer en caso de un mobbing?

¿Cómo evitar que la oficina o nuestro trabajo nos enferme?

 

  Publique su artículo de recursos humanos o de empleo

 

 

Presentaciones en powerpoint

Otros artículos publicados en

Presentaciones de RRHH

Empleo

Presentaciones de gestión empresarial

Otras presentaciones empresariales

 

 

 

Conoce diferentes modelos de cartas y documentos

 

 

Copyright (c) 2006  rrhh-web.com  La web de los recursos humanos y el empleo  consultas.rrhhweb@gmail.com


 

 

 

 

Modelos de políticas y procedimientos de Recursos Humanos en:

-Admisión de personal

 -Entrevista eficaz

 -Vestimenta

-Ascensos y transferencias

-Reconocimiento al empleado destacado

-Programa de sugerencias

-Programa de incentivos para ejecutivos

-Procedimiento de evaluación del personal

-Solicitud de permiso laboral

 

 

Videos sobre recursos humanos, empleo, gestión empresarial y marketing en nuestro canal de youtube

 

                       Ver más videos

 

Presentaciones en powerpoint

Presentaciones de RRHH

Presentaciones de gestión empresarial

Otras presentaciones empresariales

 

Tests

¿Aprendes de forma permanente?

¿Cómo se maneja con el cambio?

¿Eres asertivo?

¿Manejamos bien familia y trabajo?

¿Mantenemos la calma?

¿Tienes madera de líder?