Descripción del puesto de terapeuta ocupacional (ejemplo)

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Este documento contiene un ejemplo de descripción de puesto o cargo de terapeuta ocupacional el cual puede ser tomado como modelo para su preparación en la organización que lo requiera.

Aspectos generales

La terapia ocupacional se refiere a la evaluación y el tratamiento de pacientes que padecen afecciones mentales, físicas, emocionales o de desarrollo que afectan negativamente sus vidas cotidianas. La terapia puede llevarse a cabo en hospitales, centros comunitarios y hogares de los clientes y tiene como objetivo ayudar a las personas a trabajar hacia un estilo de vida más independiente.

Los terapeutas ocupacionales y los asistentes de terapia trabajan con individuos, familias y comunidades, abordando problemas domésticos y laborales, así como aquellos que afectan el ocio y el cuidado personal.

El trabajo cubre una amplia variedad de tareas, desde apoyar a quienes sufren de depresión hasta ayudar a las víctimas de accidentes a adaptarse a sus discapacidades

Descripción

La terapia ocupacional implica trabajar con personas para que puedan manejar mejor cualquier problema mental, físico o social que puedan tener. Los terapeutas trabajan con clientes en sesiones individuales o grupales. Hay algunos que tienen clientes a lo largo de su vida o solo por un par de meses; dependiendo de su progreso o necesidad.

Sus clientes incluyen personas que tienen depresión, trastornos alimenticios o de peso, discapacidades mentales y físicas, causadas por un defecto de nacimiento o accidente físico. Ayudan o enseñan a sus clientes cómo realizar actividades de la vida diaria, emplean técnicas de afrontamiento para controlar el estrés. Pueden moverse de un lugar a otro como centros de salud, clínicas de rehabilitación u operar desde una oficina.

Un terapeuta ocupacional generalmente realiza muchas de las siguientes tareas:
• Enseñar a los clientes técnicas de afrontamiento
• Ayudar a los clientes a superar sus heridas.
• Monitoreo del desarrollo de clientes
• Hablar y educar a familiares y amigos.
• Motivar a los clientes.
• Mantener y actualizar el registro del cliente.

Educación

Título de Terapia Ocupacional obtenido en una universidad acreditada.

Seminarios para actualizar áreas como biología, anatomía y fisiología, comunicación, psicología, ciencias del comportamiento, administración de la atención o intervenciones terapéuticas.

Experiencia

Mínimo de dos años en este cargo o en similares.

Habilidades

• Ser intuitivo y creativo.
• Flexibilidad y buena voluntad.
• Escuchar y enseñar.
• Organización y administración.
• Paciencia y motivación.
• Priorización y comunicación.
• Profesionalidad y diversidad.
• Manejo del estrés y trabajo en equipo.
• Gestión del tiempo y del paciente.
• Tolerancia y eficiencia.
• Redacción de informes y mantenimiento de registros.

TIEMPO DE ADAPTACIÓN Y MANEJO EXIGIDO POR EL PUESTO
Cantidad de tiempo requerido en el desempeño del puesto para que la persona (con la educación y experiencia adecuada) pueda adquirir las destrezas y conocimientos para desarrollar su trabajo satisfactoriamente. (Políticas y procedimientos propios del puesto y de la empresa, estructura organizacional, etc.).
De 1 a 3 meses

PROCESO DE PENSAMIENTO
Capacidad que el puesto requiere para la identificación, comprensión, análisis, síntesis y evaluación conceptual de situaciones, así como para encontrar o diseñar soluciones viables y efectivas.

CREATIVO (Creativo medio).

INTENSIDAD
Presión ejercida sobre el puesto para el logro los resultados. Puede darse por la trascendencia e importancia de las decisiones; la caducidad o carencia de insumos, productos o servicios que maneja; el ritmo o cantidad de trabajo; y por el cumplimiento con límites de tiempo y/o estándares de calidad requeridos por los clientes internos y externos.

RELATIVA (Relativa Alta). En circunstancias determinadas hay cierta presión sobre el ocupante.
ACTIVOS
Magnitud de los perjuicios causados por distracción no intencionada del empleado (deterioro, pérdida o alteración de los bienes, valores o equipos manejados por el puesto). Considerar: el límite hasta el cual el perjuicio es controlado por el empleado, los controles a los que está sujeto el empleado por parte de terceros o por fuerza de los métodos de trabajo, la frecuencia con que está sujeto a cometer errores por la naturaleza del trabajo y la consecuencia de los errores.