Desarrollo de carrera profesional en las empresas (plan) Que es y más

Desarrollo de carrera  El campo del desarrollo profesional, aunque relativamente joven, ha experimentado un tremendo cambio, en parte, porque las oportunidades y las trayectorias profesionales están menos estructuradas y son menos predecibles de lo que lo eran hace dos décadas.

Lo que acualmente caracteriza al mundo empresarial ya no es la seguridad laboral o el desarrollo profesional en una sola organización, sino el cambio tecnológico y la reducción del tema empresarial.

Los resultados de las encuestas indican que las realidades empresariales, como la reducción del tamaño empresarial y los rápidos cambios, han afectado a la actitud profesional de los empleados. Una encuesta nacional realizada a más de 1.000 adultos concluyó que sólo el 56 por ciento considera que el desarrollo profesional a largo plazo depende de quedarse mucho tiempo en la misma empresa.

Un número creciente de trabajadores, especialmente los de formación profesional o con salarios anuales superiores a los 50.000 dólares, creen que cambiar de trabajo es una forma aceptable para avanzar profesionalmente.  Ante tantas ideas nos preguntamos, pero ¿Qué es el desarrollo de carrera?

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Definicion y concepto

El desarrollo de carrera o profesional se puede definir como el proceso de mejorar las habilidades de una persona en previsión de oportunidades futuras para lograr los objetivos profesionales.

Un enfoque formal adoptado por una organización para ayudar a su personal a adquirir las habilidades y experiencias requeridas para realizar trabajos actuales y futuros se denomina desarrollo profesional laboral. Las políticas de la empresa, especialmente aquéllas con respecto a la promoción, el asesoramiento a los empleados, las oportunidades para sobresalir en el futuro, ayudan a los empleados a desarrollar su carrera.

El desarrollo de carrera o profesional consta de habilidades, educación y experiencias, así como técnicas de modificación y refinamiento de la conducta que permiten a los individuos trabajar mejor y agregar valor.

El desarrollo de carrera o profesional es un esfuerzo continuo organizado y formalizado que reconoce a las personas como un recurso vital y recientemente se ha convertido en un medio para satisfacer las necesidades tanto de la organización como de los empleados, en lugar de satisfacer únicamente las necesidades de la organización como lo había hecho en el pasado.

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Diferencias con la formación

El desarrollo de carrera profesional difiere de la formación. El desarrollo de la carrera profesional tiene un alcance mayor, se produce durante más tiempo con una perspectiva más amplia.

El objetivo de la formación consiste en mejorar el rendimiento; el objetivo del desarrollo es enriquecer y conseguir trabajadores más capacitados.

El desarrollo de carrera profesional no es un programa de formación de una sesión, o un seminario de planificación de la carrera Por el contrario, como hemos observado anteriormente, es un esfuerzo continuo, organizado y formalizado, que reconoce que las personas son un recurso vital para las organizaciones.

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Importancia del desarrollo de carrera

El entorno empresarial de incertidumbre y el cambio de actitud de los empleados, dificultan los esfuerzos de desarrollo profesional. Pero aun así, el desarrollo de carrera profesional sigue siendo una actividad importante porque puede desempeñar un papel crucial a la hora de ayudar a los directivos a reclutar y mantener una fuerza laboral cualificada y comprometida con la organización, algo necesario para que ésta tenga éxito.

En la década de 1970, la mayoría de las organizaciones puso en marcha programas de desarrollo profesional para ayudar a satisfacer las necesidades de la organización (como la preparación de los empleados para cubrir previsiones de vacantes directivas), y no tanto para satisfacer las necesidades de los empleados. Hoy en día, el desarrollo profesional intenta satisfacer las necesidades tanto de los unos como de los otros.

Muchas organizaciones utilizan el desarrollo de carrera para evitar que la gente se queme en el trabajo al mejorar la calidad de vida profesional de los trabajadores y cumplir los objetivos de la discriminación positiva.

Este cambio en el centro de atención se ha producido, en gran medida, por una combinación de presiones competitivas (como la reducción del tamaño empresarial y los cambios tecnológicos) y de las demandas de los trabajadores, en el sentido de disponer de más oportunidades de crecimiento y desarrollo de habilidades.

Esta combinación ha hecho que el desarrollo carrera sea un esfuerzo mucho más difícil de realizar que antes. Ya no existe una estricta jerarquía laboral a partir de la cual resulta fácil construir una carrera profesional. El desarrollo profesional de hoy en día requiere la participación activa de los trabajadores y que éstos piensen en las posibles direcciones que pueden tomar profesionalmente.

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Hacia el futuro

Las organizaciones deben conseguir que el desarrollo carrera sea una estrategia empresarial clave si quieren sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más competitivo y global. En la era de la información, las empresas competirán más a través de los conocimientos, habilidades y capacidad de innovación de los trabajadores que con su capacidad productiva o el interés por los costes laborales.

Puesto que el desarrollo de carrera profesional desempeña un papel central a la hora de garantizar una mano de obra competitiva, no puede ser un programa de baja prioridad que sólo se ofrezca durante los momentos de bonanza económica.

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