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Las pruebas en el proceso de selección
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Las pruebas son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del
puesto por lo que ayudan a tomar una mejor decisión a la hora de
seleccionar al mejor candidato.
El proceso de validación de una prueba incluye:
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Tipos de prueba
Pruebas psicológicas
Para se enfocan en lapersonalidad y entre las más utilizadas están las siguientes:
- Inventario multifásico de la personalidad. Mide la personalidad (ejecutivos,personal con acceso a información confidencial)
- Inventario psicológico Mide la personalidad (ejecutivos,
gerentes y supervisores)
- Guía Guillot-Zimmerman del temperamento Mide la personalidad
- Evaluación critica del raciocinio Watson-Glaser
- Mide la habilidad lógica y deraciocinio (ejecutivos, gerentes, supervisores)
- Prueba Owens de creatividad Mide la creatividad y la habilidad
(ingenieros)
Pruebas de conocimiento:
Mide la habilidad verbal, espacial, numérica y conocimiento enliderazgo Son muy confiables ya que determinan información o
conocimientos que posee el examinado. Por ejemplo un abogado que se sometido a un examen sore el código de trabajo. Un ejemplos
- Cuestionario de opiniones sobre el liderazgo con el cual se mede el
conocimiento de técnicas de liderazgo (gerentes y
supervisores)
Puebas de desempeño
Las pruebas de desempeño mide la habilidad de los candidatos para ejecutar ciertas funciones de su puesto. Algunos ejemplos de este tipo de pruebas son:
- Pruebas secretariales (mecanográficas yestenográficas) Mide el rendimiento (pruebas técnicas secretariales)
- Prueba Stromberg de destreza Mide la coordinación física (dependiente
de un comercio
- Prueba revisada de expresión documental
- Mide la visualización espacial (diseñadores)
- Prueba de simulación de trabajo Mide la respuesta a demandas que simulan el ambiente de trabajo
(gerentes, profesionales)
Verificación de datos y
referencias en el proceso de selección
Se debe recurrir a laverificación de datos y referencias con el objetivo de constatar la veracidad
de la información suministrada.
Muchos especialistas del área delos recursos humanos desconfían de las referencias personales, ya que, por lo
general, son suministradas por los amigos y familiares del solicitante.
El caso cambia con las
referencias laborales, ya que describe la trayectoria del solicitante en el
campo del trabajo. Sin embargo, es
necesario tener cuidado con los anteriores superiores del candidato en especial
cuando describen aspectos negativos del mismo.
Examen médico en el proceso de selección
Las empresas quieren verificar
la salud del candidato a un puesto por muchas razones como pudiera ser que
tuviera alguna enfermedad contagiosa o algún padecimiento que con el tiempo
pueda ocasionarle algún tipo de accidente o lesión. Por ejemplo el caso de un candidato que sufra del corazón y está
optando por una posición donde estará expuesto a un gran estrés.
Decisión de contratar
En esta fase de la selección, se
debe comunicar al candidato electo la fecha de inicio de labores e, igualmente,
es necesario avisar a los otros solicitantes que no fueron seleccionados.
Es importante recordar que buen
empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevó a
cabo en forma adecuada
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