El problema internacional sobre la salud y seguridad ocupacional
|
Según
Datos de las Naciones Unidas, se producen unos 250 millones de accidentes
anuales, de los cuales 330,000 son fatales, y entre las enfermedades
ocupacionales, se encuentran unos 160 millones de casos.
Por lo que podemos decir que existe una amenaza al bienestar físico y mental de los trabajadores. Las perdidas económicas mundiales por estos
problemas ascienden a un 4% del PIB Mundial.
Lasestadísticas disponibles refieren que en la región de América Latina ocurren 5
millones de accidentes cada año, 17.500 accidentes diarios, 38 accidentes porminuto y fallecen 300 trabajadores diariamente por accidentes de trabajo
|
|
Estos datos corresponden en su mayoría a los notificados por las instituciones de la
seguridad social, concernientes a su población de trabajadores afiliados y se
refiere por lo general a los accidentes que causan muerte, incapacidad o
indemnización.
Definición
Para adentrarnos en el tema debemos conocer la definición de salud y seguridad ocupacional la cual ha sido definido por múltiples profesionales en diferentes áreas, pero al resumirlas podemos ver los siguientes puntos estratégicos.
- Desarrollar y promover la salud de los trabajadores,previniendo y controlando enfermedades ocupacionales y accidentes; de esta
manera eliminando los factores de riesgo de la salud y seguridad en el trabajo.
- Desarrollando y promoviendo la salud y seguridad deltrabajo, en su ambiente dentro de la organización.
- Incrementando la salud física, mental y social deltrabajador; promoviendo y desarrollando
la capacidad del colaborador así como su desarrollo profesional y social de
este.
- Conducir al colaborador a una vida social y económicamenteproductiva para contribuir a un su
desarrollo positivo y sostenible.
Podemos concluir en estas definiciones, que se trata de un campo multidisciplinario, en donde se debe
interactuar con diferentes personas profesionales para el desarrollo de una
compañía y colaboradores productivos, es un tema que ha venido evolucionando
por lo complejo y delicado.
Causas
de Problema
|
|
A pesar de la gran importancia que en los últimos
años ha cobrado la prevención dentro de los sistemas empresariales, es común
encontrar todavía muchas empresas que no comprenden el costo real de losaccidentes y otros acontecimientos que ocasionan pérdidas.
Con las limitacionesimpuestas por el pensamiento tradicional en el campo de los accidentes, es
probable que sólo se vean los costos del tratamiento médico y de la
compensación al trabajador. Por lo anterior surge la necesidad de profundizar
en una mejor comprensión de las causas y costos reales de los accidentes y
dotarlos de un contexto funcional para analizar sus fuentes de origen y ser
capaces de controlar sus efectos
|
Las causas suelen ser múltiples e inclusive por falta de
conocimientos sobre la seguridad y prevención, entre las mas comunes
encontramos las siguientes:
-
La Gerencia Depende de la política quegenerela Gerencia
y que vaya de acorde con el tipo de empresa o industria. Existen muchos casos que la actitud hacia
estos temas suelen ser negativos y los riesgos se incrementan y en algunos
casos como el manejo de explosivos, químicos y petróleo suelen ser las mas
controladas y con los mínimos accidentes por año que en empresas pequeñas. Según estadísticasla Empresas pequeñas son lasque menos importancia ponen en estas materia.
-
La Tecnología: Hemos visto personalmente
como evoluciona la tecnología en rapidez electrónica, lásers, mayor potencia enmáquinas, las cuales son muy peligrosas sin el debido cuidado.
El Papel del Director de Recursos Humanos
Dentro del papel del Director o Gerente de Recursos Humanos, es velar por que la
seguridad y la salud los colaboradores este en su máxima capacidad para un
rendimiento óptimo de la empresa.
En microempresas.
-
Velar
por que el empleado tenga su Seguro Social al día pago.
-
El uso
de utensilios de seguridad según la ocupación.
-
Consejero
en circunstancias difíciles, economía, estrés laboral,
-
Detección
de colaboradores enfermos ( drogas, alcohol, gripe, depresiones graves, etc..).
En empresas grandes.
-
Tener Programa de Asistencia al Empleado (PAE)
-
Capacitara los Supervisores a cerca de Salud y Seguridad en el trabajo, como manejar
casos difíciles.
-
Serasesor de los jefes y supervisores.
-
Evaluaciónde los reultados
Elementos fundamentales de la evaluación de los riesgos
|
El objetivo de una evaluación de los riesgos es facilitar a los empleadores el examen sistemático
de todos los aspectos de sus actividades laborales para identificar los
elementos que podrían causar daño o suponer un peligro, dilucidar si puede
eliminarse su origen y, en la negativa, decidir las medidas preventivas o de protección que deberían adoptarse.
La evaluación de los riesgos permitirá tomar decisiones bien fundadas, racionales y estructuradas sobre los medios para gestionarlos.
La dirección debería ocuparse de iniciar el proceso deevaluación de los riesgos, independientemente de que se reciba a asesores oconsultores para prestar asistencia en los pormenores de esa tarea, y deberían
tomarse en consideración las opiniones de los empleados y de sus
representantes, quienes aportarán los conocimientos prácticos y la experiencia.
|
En su evaluación de los riesgos, los empleadores deberíantener en cuenta, además de los posibles daños o lesiones que puedan sufrir sus
propios empleados, las repercusiones que puedan tener en terceros sus
actividades laborales, por ejemplo, en los empleados de otras empresas que
visitan el lugar de trabajo (por ejemplo, contratistas encargados delmantenimiento), o bien en el público en general (por ejemplo, clientes).
Cuando en el mismo lugar de trabajo realizan sus tareas empleados de distintos
empleadores, tal vez los respectivos empleadores tengan que colaborar para
hacer una evaluación global de los riesgos.
Una
evaluación de los riesgos incluye las cinco etapas siguientes:
- La
identificación de los peligros.
- La
identificación de los trabajadores y de otras personas que puedan verse
afectadas por esos peligros, y la forma en que puede producirse el daño.
- Una evaluación
de los riesgos que entrañan esos peligros.
- La elaboración
de un registro en el que se enumeren las conclusiones de la evaluación.
- La revisión de
la evaluación.
Autora de este artículo:
Aurora De Léon
Master de Recursos Humanos
|
